| Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Miasta Mława

BIP

BIULETYN INFORMACJI PUBLICZNEJ

WWW.BIP.GOV.PL

Tłumacz Zamigam

Biuletyn Informacji Publicznej
Urzędu Miasta Mława

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Urząd z klasą

Projekt Urząd z klasą – przez kompetencje do nowoczesności” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego - Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet V – Dobre Rządzenie, Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej, Poddziałanie 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej.

W ramach projektu, nasz urząd otrzymał dofinansowanie w kwocie 982 320 zł. Czas trwania projektu to półtora roku, tj: Od 17.08.2010 do 31.12.2011 roku.

Gif

Projekt to nie tylko szkolenia, ale przede wszystkim wdrożenie rozwiązań systemowych ułatwiających dostęp do informacji oraz usprawniających działanie urzędu.

 

kw

Data wpisu: 18-08-2010r.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Podsumowanie 2010

 
Rok 2010 dobiega końca. Postanowiliśmy podsumować, to co do tej pory wydarzyło się w naszym projekcie. Umowa o dofinansowanie projekty została podpisana 17 sierpnia 2010 roku. Do końca września mieliśmy czas na przeprowadzenie niezbędnych przetargów i zorganizowanie planu szkoleń, tak by nie kolidowały one z bieżącą pracą Urzędu.
Poniżej przedstawiamy zakres zrealizowanych szkoleń:
Szkolenia specjalistyczne:
1. Finanse w Jednostka Samorządu Terytorialnego
2. Granty i Dotacje
3. Prawo w Jednostka Samorządu Terytorialnego
4. Zamówienia Publiczne
5. Istota i rola PR w systemie komunikowania się z otoczeniem
6. Pomoc Publiczna

Szkolenia ogólne w zakresie:
1. Komunikacja interpersonalna w codziennej pracy pracownika samorządowego
2. Trening umiejętności społecznych i interpersonalnych w kontekście pracy urzędnika/urzędniczki JST
3. Kultura organizacji – Corporate Identity
4. Gender Mainstreaming i równość szans oraz zasad braku dyskryminacji w postępowaniu urzędnika/urzędniczki JST

W naszym projekcie przewidzieliśmy także szkolenia językowe dla grupy 10 osób, które realizowane są na bieżąco oraz szkolenia certyfikowane – wysoko specjalistyczne. Większość szkoleń specjalistycznych została zaplanowana na rok przyszły. W tym roku zorganizowaliśmy jedno takie szkolenie – 2 osoby uzyskały kwalifikacje w zakresie „Koordynator projektów europejskich”.

Szkolenia to jednak tylko cześć naszego projektu i są one ściśle związane z wdrożeniami, nad którymi prace już zostały podjęte.
Nasze propozycje są niezwykle innowacyjne i obejmują:

1. Utworzenie interaktywnej strony internetowej Urzędu Miasta w Mławie
W związku z otrzymywanymi licznymi uwagami o małej przejrzystości, zbytniemu zagęszczeniu informacji, dostępności do danych związanych z Urzędem i mieście powstał pomysł o przebudowie lub stworzeniu nowego serwisu.
Internet to coraz częstsze źródło pozyskiwania informacji – atrakcyjność serwisu, jego nowa przejrzysta formuła mają na celu ułatwienie mieszkańcom korzystanie z prostego i zrozumiałego zasobu informacji urzędowych i śledzenie bieżących wydarzeń.
Mają powstać dwa serwisy: serwis internetowy Urząd Miasta interaktywny Urząd oraz serwis internetowy Miejska Baza Danych. Cel i plany są mianowicie takie, aby serwis Internetowy Urzędu zawierał dane wyłącznie związane Urzędem , natomiast serwis Miejska Baza Danych z informacjami związanymi z tym co się dzieje w mieście i danymi o mieście. W prosty sposób zainteresowani informacjami np. na temat danych technicznych, statystyk różnego rodzaju będą mogli korzystać z serwisu bez potrzeby wizyty w urzędzie, czy kierowania pism z prośba o udzielenie informacji. Mieszkańcom zostanie także udostępniony internetowy system 3D wirtualnej wizyty w urzędzie miasta. Taka formuła to odpowiedź na zapotrzebowanie odbiorców – obraz i animacja połączona z prostym i zrozumiałem komunikatem to wyjście naprzeciw nie tylko młodemu pokoleniu mieszkańców Miasta. W innym wymiarze niż standardowe strony www umożliwieni zdobycie wiedzy o Urzędzie Miasta i zadaniach w nich wykonywanych.

2. Opracowanie kodeksu etycznego urzędnika/urzędniczki Urzędu Miasta w Mławie.
Kodeks powstanie do końca marca. Ma Stanowic nie tylko zbiór zasad etycznych, ale pomóc Urzędowi w budowaniu wysokiej kultury organizacyjnej

3. Wdrożenie standardu Investors In People w Urzędzie Miasta w Mławie
To chyba najbardziej nowoczesny i skuteczny standard zarządzania organizacją. Instytucje, które go wdrożyły potwierdzają jego skuteczność nie tylko w obszarze poprawy organizacji pracy, ale także efektywności i zadowolenia klientów. By uzyskać certyfikacje spełnić należy bardzo wysokie wymogi. Prace nad wdrożeniem zostały już rozpoczęte i potrwają do listopada 2011 roku. Wybór tego standardu nie był przypadkowy. Popularne obecnie ISO zwraca uwagę przede wszystkim na procedury, a współczesna administracja i tak jest nimi wystarczająco obciążana. Standard Investors in People opiera się o zasadę zarządzania przez cele i ważne są w nim nie tyle procedury, co właśnie planowanie i efektywne osiąganie celów.

O postępach we wdrażaniu standardu, a także kolejnych etapach realizacji projektu będziemy Państwa na bieżąco informować na stronach internetowych Urzędu, a już wkrótce na nowym serwisie internetowym.

kw

 
 
Data wpisu: 14-12-2010r.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Standard Usług w UM Mława

 
Dziękujemy wszystkim osobom, które postanowiły wypełnić naszą ankietę pod tytułem: "Standard usług w Urzędzie Miasta w Mławie". Poniżej zapraszamy do zapoznania się z jej WYNIKAMI. Aby odczytać ankietę należy mieć zainstalowany program Adobe Reader.

kw

 
 
Data wpisu: 27-09-2010r.

Na ulicach miasta trwa zbiórka mobilna odpadów wielkogabarytowych. W ramach zbiórki bezpośrednio z posesji jest odbierany między innymi zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, ale tylko kompletny. Wymóg taki wynika przede wszystkim z możliwości przekazania tych odpadów do dalszego przetworzenia i odzysku. Samej obudowy lodówki nikt nie chce przyjąć, bo cenne „odpadowo” jest wnętrze urządzenia – np. agregat. Wiedzą  o tym doskonale nieznane nam osoby, które bez zgody i wiedzy właścicieli posesji i sprzętu AGD/RTV wystawionego do odbioru wymontowują z niego wartościowe elementy. Czynią to najczęściej pod osłoną nocy. Sprzęt po rozmontowaniu nie zostaje odebrany w ramach zbiórki (bo niekompletny), a właściciel zostaje z kłopotem, co z nim zrobić. Mamy sygnały, od mieszkańców i od podmiotu odbierającego odpady, że takich przypadków w mieście jest w ramach bieżącej zbiórki dużo – to raczej akcja zakrojona na szerszą skalę.

Dlatego prosimy, aby nie wystawiać  tych odpadów w dni poprzedzające termin zbiórki przed posesje!

Szanowni Państwo, wystawiajcie te odpady do odbioru dopiero w dniu odbioru wyznaczonym w harmonogramie (rano, przed godziną 6.00). Brak osłony nocy na pewno utrudni kontynuowanie procederu jego sprawcom.

O czujność i monitoring w tym względzie prosimy także zarządców budynków wielolokalowych, w których jest swobodny dostęp do miejsc gromadzenia odpadów.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

gif

Na terenie województwa Mazowieckiego jedynie 9 jednostek samorządu terytorialnego (w tym 3 powiaty i 6 gmin) podpisało umowę w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poddziałanie 5.2.1. „Modernizacja Zarządzania w administracji samorządowej”. Dzięki dofinansowaniu samorządy będą miały możliwość modernizacji, poprawienia kompetencji i unowocześnienia prac swoich jednostek. W całej Polsce podpisano 78 umów.

Mława jest jedynym miastem na Północnym Mazowszu, któremu udało się uzyskać dofinansowanie w ramach wspomnianego konkursu. Świadczy to o tym, jak skutecznie nasz Mławski samorząd przygotowany jest do pozyskiwania środków europejskich pochodzących z różnych źródeł.

Od kilku już lat staramy się planować proces aplikowania środki unijne w sposób komplementarny – tak, by projekty inwestycyjne i społeczne, edukacyjne i ekonomiczne wzajemnie się uzupełniały. Stale zmieniające się przepisy prawa, postęp technologiczny, olbrzymia ilość wiedzy, którą należy stale uzupełniać – to wyzwania, którym muszą sprostać firmy i instytucje prywatne, ale także administracja publiczna.

Inwestycja w kadry jest inwestycją, która zawsze przynosi wymierne korzyści i jest podstawą nowoczesnego zarządzania. Należy bowiem pamiętać, że wiedza przydatna do zarządzania instytucją znajduje się nie tylko w aktach prawnych, formalnych dokumentach, ale przede wszystkim w wiedzy pracowników.

 
 
Data wpisu: 08-09-2010r.

 

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

urząd z klasą

Zapraszamy do wypełniania ankiety dotyczącej "Standardu Usług w Urzędzie Miasta w Mławie". Klikając na link http://www.mlawa.pl/index-164-9.html zostaną Państwo przeniesieni na stronę z naszą ankietą.

oceń

Data wpisu: 26-08-2010r.

 

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

 

podpisaliśmy umowę

W dniu 17 sierpnia 2010 r. została podpisana umowa pomiędzy Miastem Mława a Ministerstwem Spraw Wewnętrznych i Administracji, dotycząca dofinansowania projektu „Urząd z klasą – przez kompetencje do nowoczesności”.
Zapraszamy do śledzenia informacji na temat wyżej wymienionego projektu.

kw

 
 
Data wpisu: 17-08-2010r.

 

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III mławskich szkół podstawowych

 

Miasto Mława zrealizowało projekt systemowy „Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III mławskich szkół podstawowych” w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poddziałania 9.2.1 „Wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup o utrudnionym dostępie do edukacji oraz zmniejszanie różnic w jakości usług edukacyjnych”

Termin realizacji: 01.02.2012 – 31.12.2013
Wartość projektu: 368 928,00 PLN
Przyznane dofinansowanie: 368 928,00 PLN

W ramach projektu mławskie szkoły podstawowe zostały wyposażone w pomoce dydaktyczne, w tym tablice multimedialne, komputery, programy i gry edukacyjne, zabawki. Na pomoce dydaktyczne wydatkowano  137 808,74 PLN. Kwota dotacji: 213 343,00 PLN przeznaczono na zajęcia dodatkowe dla uczniów klas I-III.

Łącznie  zrealizowano 4840 godzin lekcyjnych zajęć , w tym:
- zajęcia dla dzieci ze specyficznymi trudnościami w czytaniu i pisaniu,
- zajęcia dla dzieci z trudnościami w zdobywaniu umiejętności matematycznych,
- zajęcia logopedyczne,
- zajęcia socjoterapeutyczne i psychoedukacyjne,
- gimnastyka korekcyjna,
- specjalistyczne zajęcia terapeutyczne: muzykoterapia, integracja sensoryczna,
- zajęcia rozwijające zainteresowania uczniów szczególnie uzdolnionych.

Zajęcia w mławskich podstawówkach były realizowane w roku szkolnym 2012/2013 oraz w okresie od września do grudnia roku szkolnego 2013/2014.

idywindualizacja

Data wpisu: 20-07-2012r. 

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Ogłoszono przetarg na dostawę pomocy dydaktycznych dla szkół biorących udział w projekcie - Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III mławskich szkół podstawowych

 

Szczegółowe informacje dostępne na stronie:

http://www.mlawa.pl/zamowienia-publiczne-2/

 
 
Data wpisu: 09-10-2012r.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III mławskich szkół podstawowych
 
Od 17 września 2012r. rozpoczęły się w mławskich szkołach podstawowych zajęcia dodatkowe dla uczniów klas I-III w ramach projektu. Wykonawcą usługi edukacyjnej obejmującej prowadzenie zajęć dla uczestników projektu "Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III mławskich szkół podstawowych" wyłonionym w postępowaniu przetargowym jest Wielkopolska Akademia Nauki i Rozwoju z Poznania.
 
Załączniki:

1)   Indywidualizacja procesu nauczania i wychowania uczniów klas I-III mławskich szkół podstawowych

 
Data wpisu: 09-10-2012r.