| Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Miasta Mława

BIP

BIULETYN INFORMACJI PUBLICZNEJ

WWW.BIP.GOV.PL

Tłumacz Zamigam

Biuletyn Informacji Publicznej
Urzędu Miasta Mława

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

DIAGNOZA DLA MIASTA MŁAWA
 

Małe i średnie przedsiębiorstwa, samozatrudnienie, rozwój przedsiębiorczości, uczenie postaw przedsiębiorczych – to bardzo często pojawiające się pojęcia i hasła. Czy możemy wypełnić je treścią, czy w Mławie można stworzyć lepsze warunki i wykorzystywać kreatywność i pomysły mieszkańców na własny biznes? Czy osoby już prowadzące działalność gospodarcza mogą lepiej wykorzystać nadążające się szanse, wykorzystywać środki pochodzące z programów strukturalnych i innych?

Chcąc znaleźć rzetelną odpowiedź na powyższe pytania koniecznym jest dokładana analiza sytuacji mławskiego rynku gospodarczego tym bardziej, że zmiany zachodzące w koniunkturze spowodowane tzw. światowym kryzysem są trudne do przewidzenia. Mogą mieć one wpływ na rynek pracy, a tym samym na wiele innych czynników takich jak: migracje, szkolnictwo, komunikacja, dynamika wynagrodzeń. Koniecznym jest określenie lokalnych tendencji rozwojowych i identyfikacja zagrożeń dla rozwoju przedsiębiorczości i lokalnego rynku pracy.

Rozwój przedsiębiorczości ma swój wymiar makroekonomiczny (polityka edukacyjna, polityka zatrudnienia, przemiany organizacyjno-własnościowe) i mikroekonomiczny (sytuacja demograficzna, finansowa gmin i gospodarstw domowych oraz możliwość dostępu do określonych dóbr). Dane statystyczne są niezwykle istotne dla oceny kapitału społecznego regionu mławskiego i procesów społeczno-gospodarczych. Szczególnego znaczenia nabiera kwestia interdyscyplinarnego kształcenia kadr z punktu widzenia rynku pracy, w świetle małej absorpcji kwalifikacji w gospodarce. Liczne rzesze absolwentów mławskich szkół nie pracują bowiem w wyuczonym zawodzie, co świadczy o ogromnym marnotrawstwie kwalifikacji.

Analiza rynku, jego szans możliwości, ale i zagrożeń pomoże nam lepiej przygotować się na realizację scenariuszy negatywnych i pozwoli wzmocnić sektor prywatnej przedsiębiorczości tak, by był stabilnym pracodawcą, konkurencyjnym wobec przedsiębiorstw z innych części regionu i kraju.

W wyniku przeprowadzonych badań mamy nadzieję otrzymać odpowiedzi na interesujące nas pytania badawcze oraz kompleksową analizę lokalnego rynku i prognozę potencjalnych zmian gospodarczych w regionie. Planujemy, iż niniejszy projekt – jako projekt badawczy, stanowić będzie jedynie wstęp do dalszego, lepszego wykorzystania środków przeznaczonych na wzmocnienie postaw przedsiębiorczych, wsparcie dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw w regionie w ramach PO KL, a także lepszego lokalnego zarządzania zasobami pracy i ofertą edukacyjną szkół

Wartość projektu: 360 980,00 zł

Kwota przyznanego dofinansowania: 360 980,00 zł

 

Data wpisu: 15-06-2009r.

 
 
 
 
 
 
 

Raport końcowy z realizacji projektu badawczego " Przedsiębiorczość w perspektywie zmian gospodarczych - Diagnoza dla Miasta Mława"

Załączniki: RAPORT

Data wpisu: 10-06-2010r.

Konferencja: "Przedsiębiorczość w perspektywie zmian gospodarczych"

Serdecznie zapraszamy przedsiębiorców oraz przedstawicieli organizacji pozarządowych do udziału w konferencji podsumowującej realizację projektu „Przedsiębiorczość w perspektywie zmian gospodarczych – Diagnoza dla Miasta Mława”.

Celem konferencji nie jest jedynie przedstawienie wyników badań prowadzonych wśród mławskich przedsiębiorstw i pracowników tych przedsiębiorstw, ale przede wszystkim wypracowanie podstaw do zbudowania spójnego systemu zarządzania zmianą gospodarczą w mieście, a co jest dalszą tego konsekwencją, również w całym subregionie.

Konferencja odbędzie się w Mławie w Auli Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej ul. Warszawska 52 w dniach 20-21 maja 2010 r. W załączonym pliku dostępny jest program konferencji. Zainteresowanych udziałem w konferencja zapraszamy do wypełnienia ankiety zgłoszeniowej i przesłać na adres: biznesatmlawa [dot] pl (biznes[at]mlawa[dot]pl), projektyatmlawa [dot] pl (projekty[at]mlawa[dot]pl) lub dostarczyć osobiście do Urzędu Miasta w Mławie, pokój nr 16.

Załączniki:
Program konferencji
Zgłoszenie do udziału w konferencji

Data wpisu: 29-04-2010r.

Rozpoczynamy badania

Dnia 15 czerwca rozstrzygnięty został przetarg na przeprowadzenie usługi badawczej w ramach projektu „Przedsiębiorczość w perspektywie zmian gospodarczych – Diagnoza dla Miasta Mława”
Wykonawcą badań będzie Instytut Badań i Analiz OSB, Ul. Murzynowskiego 20, 10-684 Olsztyn
Proces badawczy składał się będzie z 3 etapów:

- badanie dokumentów i źródeł zastanych ( dane statystyczne, wpisy rejestrowe, dokumenty strategiczne Miasta Mława, informacje o ofercie szkoleniowej dla pracowników i pracodawców, inne dostępne wyniki badań dot. kondycji przedsiębiorstw i kierunków ich rozwoju, ogólnopolskie wyniki badań odnoszące się do kapitału ludzkiego np. Diagnoza Społeczna 2007).

- badania jakościowe (zogniskowane wywiady grupowe i indywidualne wywiady pogłębione) Zgodnie z metodologią badań, badania jakościowe stanowią pierwszy etap poznawania zjawisk, idei przed podjęciem próby ich ilościowej diagnozy. Są też sposobem wyjaśniania zagadnień, które wymykają się konwencjonalnym metodom badawczym, nie dają się poznać za pomocą pytań bezpośrednich.

- badania ilościowe Badania ilościowe będą ukierunkowanie na ilościowy / liczbowy opis, wyjaśnianie interesujących zagadnień i ustalanie jak często określone opinie, fakty, zjawiska występują w badanej zbiorowości. Badania ilościowe będą ukierunkowane na rozstrzygające konkluzje badawcze, jednoznaczne i konkretne odpowiedzi na pytania badawcze

W wyniku przeprowadzonych badań powinniśmy znaleźć odpowiedzi na następujące pytania problemowe:

  1. Jaka jest opinia pracodawców na temat lokalnego rynku pracy i prowadzenia działalności gospodarczej?
  2. Jaka jest opinia pracowników na temat lokalnego rynku pracy i perspektyw rozwoju osobistego i zawodowego na tym rynku?
  3. Jakie są oczekiwania pracodawców wobec pracowników i pracowników wobec pracodawców?
  4. Jakie jest nastawienie lokalnej społeczności do rozwoju przedsiębiorczości (ocena świadczonych przez przedsiębiorców usług, identyfikacja potrzeb, porównanie potrzeb i aktualnej oferty)?
  5. Czy firmy korzystają z usług doradczych i szkoleniowych, czy istnieje atrakcyjna oferta szkoleniowa dla przedsiębiorców ?
  6. Jakie są potrzeby w dziedzinie konsultingu i szkoleń zgłaszane przez przedsiębiorców? 
  7. Jak firmy zabezpieczają się przed niekorzystnymi zmianami w koniunkturze?
  8. Jak wygląda planowanie strategiczne w firmach? 
  9. Jaki jest wpływ sektora przedsiębiorczości na rynek edukacyjny?
  10. Czy firmy korzystają ze wsparcia zewnętrznego ( fundusze UE i inne)
  11. Jaka jest postawa pracodawców i pracowników wobec podnoszenia kwalifikacji zawodowych?
  12. Jakie są trendy zmian w strukturze układów zawodów i specjalności zanikających i przyszłościowych w regionie?

Data wpisu: 20-06-2009r.

Ewidencja działalności gospodarczej i obsługa przedsiębiorcy już w nowym pokoju.

Od maja mławscy przedsiębiorcy mogą korzystać z nowocześnie wyposażonego punktu obsługi, który znajduje się w Urzędzie Miasta w Mławie w pokoju nr 16.
Pomieszczenie zostało umeblowane i wyposażone w sprzęt biurowy i komputerowy dzięki wsparciu Europejskiego Funduszu Społecznego.

Galeria zdjęć:

[vpg_picker:23316]

Data wpisu: 15-05-2009r.

Już wkrótce nowy punkt obsługi przedsiębiorcy

Już wkrótce Punkt Obsługi Przedsiębiorcy zostanie przeniesiony do nowego pokoju. Teraz wszyscy mławscy przedsiębiorcy będą załatwiać sprawy Urzędzie Miasta w Mławie, w pokoju nr 16.
Dzięki realizacji projektu „Przedsiębiorczość w perspektywie zmian gospodarczych – Diagnoza dla Miasta Mława” otrzymaliśmy środki z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego na wyposażenie pomieszczenia oraz na zakup sprzętu biurowego i komputerowego

Data wpisu: 14-04-2009r.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Urząd z klasą

„Projekt Urząd z klasą – przez kompetencje do nowoczesności” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego - Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet V – Dobre Rządzenie, Działanie 5.2 Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej, Poddziałanie 5.2.1 Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej.

W ramach projektu, nasz urząd otrzymał dofinansowanie w kwocie 982 320 zł. Czas trwania projektu to półtora roku, tj: Od 17.08.2010 do 31.12.2011 roku.

Gif

Projekt to nie tylko szkolenia, ale przede wszystkim wdrożenie rozwiązań systemowych ułatwiających dostęp do informacji oraz usprawniających działanie urzędu.

 

kw

Data wpisu: 18-08-2010r.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Podsumowanie 2010
 
Rok 2010 dobiega końca. Postanowiliśmy podsumować, to co do tej pory wydarzyło się w naszym projekcie. Umowa o dofinansowanie projekty została podpisana 17 sierpnia 2010 roku. Do końca września mieliśmy czas na przeprowadzenie niezbędnych przetargów i zorganizowanie planu szkoleń, tak by nie kolidowały one z bieżącą pracą Urzędu.
Poniżej przedstawiamy zakres zrealizowanych szkoleń:
Szkolenia specjalistyczne:
1. Finanse w Jednostka Samorządu Terytorialnego
2. Granty i Dotacje
3. Prawo w Jednostka Samorządu Terytorialnego
4. Zamówienia Publiczne
5. Istota i rola PR w systemie komunikowania się z otoczeniem
6. Pomoc Publiczna

Szkolenia ogólne w zakresie:
1. Komunikacja interpersonalna w codziennej pracy pracownika samorządowego
2. Trening umiejętności społecznych i interpersonalnych w kontekście pracy urzędnika/urzędniczki JST
3. Kultura organizacji – Corporate Identity
4. Gender Mainstreaming i równość szans oraz zasad braku dyskryminacji w postępowaniu urzędnika/urzędniczki JST

W naszym projekcie przewidzieliśmy także szkolenia językowe dla grupy 10 osób, które realizowane są na bieżąco oraz szkolenia certyfikowane – wysoko specjalistyczne. Większość szkoleń specjalistycznych została zaplanowana na rok przyszły. W tym roku zorganizowaliśmy jedno takie szkolenie – 2 osoby uzyskały kwalifikacje w zakresie „Koordynator projektów europejskich”.

Szkolenia to jednak tylko cześć naszego projektu i są one ściśle związane z wdrożeniami, nad którymi prace już zostały podjęte.
Nasze propozycje są niezwykle innowacyjne i obejmują:

1. Utworzenie interaktywnej strony internetowej Urzędu Miasta w Mławie
W związku z otrzymywanymi licznymi uwagami o małej przejrzystości, zbytniemu zagęszczeniu informacji, dostępności do danych związanych z Urzędem i mieście powstał pomysł o przebudowie lub stworzeniu nowego serwisu.
Internet to coraz częstsze źródło pozyskiwania informacji – atrakcyjność serwisu, jego nowa przejrzysta formuła mają na celu ułatwienie mieszkańcom korzystanie z prostego i zrozumiałego zasobu informacji urzędowych i śledzenie bieżących wydarzeń.
Mają powstać dwa serwisy: serwis internetowy Urząd Miasta interaktywny Urząd oraz serwis internetowy Miejska Baza Danych. Cel i plany są mianowicie takie, aby serwis Internetowy Urzędu zawierał dane wyłącznie związane Urzędem , natomiast serwis Miejska Baza Danych z informacjami związanymi z tym co się dzieje w mieście i danymi o mieście. W prosty sposób zainteresowani informacjami np. na temat danych technicznych, statystyk różnego rodzaju będą mogli korzystać z serwisu bez potrzeby wizyty w urzędzie, czy kierowania pism z prośba o udzielenie informacji. Mieszkańcom zostanie także udostępniony internetowy system 3D wirtualnej wizyty w urzędzie miasta. Taka formuła to odpowiedź na zapotrzebowanie odbiorców – obraz i animacja połączona z prostym i zrozumiałem komunikatem to wyjście naprzeciw nie tylko młodemu pokoleniu mieszkańców Miasta. W innym wymiarze niż standardowe strony www umożliwieni zdobycie wiedzy o Urzędzie Miasta i zadaniach w nich wykonywanych.

2. Opracowanie kodeksu etycznego urzędnika/urzędniczki Urzędu Miasta w Mławie.
Kodeks powstanie do końca marca. Ma Stanowic nie tylko zbiór zasad etycznych, ale pomóc Urzędowi w budowaniu wysokiej kultury organizacyjnej

3. Wdrożenie standardu Investors In People w Urzędzie Miasta w Mławie
To chyba najbardziej nowoczesny i skuteczny standard zarządzania organizacją. Instytucje, które go wdrożyły potwierdzają jego skuteczność nie tylko w obszarze poprawy organizacji pracy, ale także efektywności i zadowolenia klientów. By uzyskać certyfikacje spełnić należy bardzo wysokie wymogi. Prace nad wdrożeniem zostały już rozpoczęte i potrwają do listopada 2011 roku. Wybór tego standardu nie był przypadkowy. Popularne obecnie ISO zwraca uwagę przede wszystkim na procedury, a współczesna administracja i tak jest nimi wystarczająco obciążana. Standard Investors in People opiera się o zasadę zarządzania przez cele i ważne są w nim nie tyle procedury, co właśnie planowanie i efektywne osiąganie celów.

O postępach we wdrażaniu standardu, a także kolejnych etapach realizacji projektu będziemy Państwa na bieżąco informować na stronach internetowych Urzędu, a już wkrótce na nowym serwisie internetowym.

kw
 
 
Data wpisu: 14-12-2010r.

EFSkapitał ludzkinarodowa strategia spójnościflaga

Standard Usług w UM Mława
 
Dziękujemy wszystkim osobom, które postanowiły wypełnić naszą ankietę pod tytułem: "Standard usług w Urzędzie Miasta w Mławie". Poniżej zapraszamy do zapoznania się z jej WYNIKAMI. Aby odczytać ankietę należy mieć zainstalowany program Adobe Reader.

kw
 
 
Data wpisu: 27-09-2010r.
zużyty sprzęt - odpady

Na ulicach miasta trwa zbiórka mobilna odpadów wielkogabarytowych. W ramach zbiórki bezpośrednio z posesji jest odbierany między innymi zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, ale tylko kompletny. Wymóg taki wynika przede wszystkim z możliwości przekazania tych odpadów do dalszego przetworzenia i odzysku. Samej obudowy lodówki nikt nie chce przyjąć, bo cenne „odpadowo” jest wnętrze urządzenia – np. agregat. Wiedzą  o tym doskonale nieznane nam osoby, które bez zgody i wiedzy właścicieli posesji i sprzętu AGD/RTV wystawionego do odbioru wymontowują z niego wartościowe elementy. Czynią to najczęściej pod osłoną nocy. Sprzęt po rozmontowaniu nie zostaje odebrany w ramach zbiórki (bo niekompletny), a właściciel zostaje z kłopotem, co z nim zrobić. Mamy sygnały, od mieszkańców i od podmiotu odbierającego odpady, że takich przypadków w mieście jest w ramach bieżącej zbiórki dużo – to raczej akcja zakrojona na szerszą skalę.

Dlatego prosimy, aby nie wystawiać  tych odpadów w dni poprzedzające termin zbiórki przed posesje!

Szanowni Państwo, wystawiajcie te odpady do odbioru dopiero w dniu odbioru wyznaczonym w harmonogramie (rano, przed godziną 6.00). Brak osłony nocy na pewno utrudni kontynuowanie procederu jego sprawcom.

O czujność i monitoring w tym względzie prosimy także zarządców budynków wielolokalowych, w których jest swobodny dostęp do miejsc gromadzenia odpadów.

Subskrybuj