w sprawie zmiany uchwały budżetowej na 2019 rok
.jpg)
Planowany termin realizacji poszczególnych projektów rewitalizacyjnych
2016
2017
Akademia Kompetencji Wychowawczych [2017-2020]
Cieplej taniej Graniczna 84/1 [2017]
Cieplej taniej Graniczna 84/2 [2017]
Jarmark św. Wojciecha [2017-2020]
Mobilek (Mobilny Punkt Aktywności) [2017-2021]
Portal internetowy oraz program informacyjny MŁAWSKI TYGODNIK TELEWIZYJNY [2017-2019]
2018
Centrum Aktywności Osób Niepełnosprawnych [2018-2019]
Cieplej taniej Płocka 11/13 [2018-2020]
Godnie i wygodnie Piłsudskiego 31 [2018]
Słowackiego 5 po zmianach [2018-2020]
Zielone, ekologiczne Krajewo dla rodzin [2018-2021]
2019
Cieplej taniej Płocka 5/7 [2019]
Cieplej taniej Stary Rynek 2 [2019]
Cieplej taniej Żwirki 15 [2019]
Punkt Wsparcia dla Seniorów [2019-2020]
Słowackiego 1 po zmianach [2019-2025]
Słowackiego 3 po zmianach [2019-2025]
2020
Cieplej taniej Stary Rynek 14 [2020]
Szanowni Państwo, jednym z elementów działań Gminnego Programu Rewitalizacji Miasta Mława na lata 2016-2025 jest prowadzenie monitoringu procesu rewitalizacji. Wnioski z monitoringu są bazą do identyfikacji pojawiających się trudności, źródłem wiedzy na temat propozycji usprawnień oraz podstawą do przygotowania rocznego sprawozdania z oceny zadań realizowanych w zakresie rewitalizacji.
Aby poznać Państwa opinię w zakresie działań podejmowanych w ramach Gminnego Programu Rewitalizacji Miasta Mława na lata 2016-2025 przygotowaliśmy ankietę. Wszelkie zebrane informacje będą nam służyły do sporządzenia zbiorczych zestawień. Mamy nadzieję, iż przy Państwa udziale uda się realnie ocenić skuteczność podejmowanych działań rewitalizacyjnych w celu poprawy sytuacji mieszkańców miasta.
Na wypełnione ankiety czekamy do 27 maja 2019 r.
Ankieta skierowana jest do:
mieszkańców miasta Mława,
podmiotów gospodarczych działających na terenie miasta Mława,
stowarzyszeń, fundacji oraz organizacji społecznych,
ANKIETA DO POBRANIA wersja PDF - dostępna również poniżej w załączniku
Udział w ankiecie jest dobrowolny i anonimowy, a jej wyniki będą prezentowane
wyłącznie w formie zbiorczej.
Wypełnione ankiety prosimy przesłać drogą elektroniczną na adres: rewitalizacja
mlawa [dot] pl (rewitalizacja[at]mlawa[dot]pl)
lub
umieścić w urnie ustawionej przy wejściu do Urzędu Miasta Mława
w terminie do 27 maja 2019r.
w sprawie zmiany Zarządzenia Nr 66/2015 Burmistrza Miasta Mława z dnia 27 kwietnia 2015r. w sprawie przyznawania nagrody rocznej osobom kierującym instytucjami kultury, dla których organizatorem jest Miasto Mława
w sprawie przyznania medalu „Zasłużony dla Miasta Mława”
Realizator: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mławie
Okres realizacji projektu: Lata 2017-2025 (spotkania cykliczne raz w roku przez 11-12 tygodni)
Grupa docelowa projektu: Rodziny z obszaru rewitalizacji dotknięte ubóstwem, przemocą w rodzinie oraz bezradnością w sprawach opiekuńczo-wychowawczych.
Opis projektu:
Cel: Wsparcie grupy docelowej w rozwiązywaniu jej codziennych problemów życiowych dotyczących: więzi i relacji rodzinnych, przemocy w rodzinie i bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych.
Projekt realizuje cel operacyjny nr 1 GPRMM - Wsparcie w rozwiązywaniu problemów społecznych oraz przeciwdziałanie kumulacji niekorzystnych zjawisk:
- kierunek D – Przeciwdziałanie przestępczości i przemocy
- kierunek E – Wsparcie rodzin i zwiększenie osadnictwa
Projekt powiązany jest z zakończonymi już projektami GPRMM: „Park Aktywnych”, „Popówka”.
Działania zaplanowane w projekcie [zakres rzeczowy]:
-
prowadzenie Akademii Kompetencji Wychowawczych
-
aktywizacja i integracja społeczna rodzin
-
spotkania grupowe mające na celu m.in. wymianę doświadczeń, poglądów, dotyczące rozwiązywania problemu przemocy w rodzinie
-
tworzenie grup wsparcia
Zakładane rezultaty:
- poprawa więzi i relacji rodzinnych (mierzony ankietą ewaluacyjną wśród uczestników projektu)
- zmniejszenie natężenia występowania przemocy w rodzinie (mierzony spadkiem liczby niebieskich kart)
- zwiększenie samodzielności rodzin w sprawach opiekuńczo-wychowawczych (mierzony spadkiem liczby rodzin korzystających z pomocy społecznej z powodu bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych)
- wzrost kompetencji wychowawczych w rodzinach mierzony spadkiem liczby rodzin korzystających z pomocy pedagogów szkolnych.
Finansowanie:
Budżet Miasta Mława: 40 000,00 zł